Ukoliko ste iz oblasti startapa i preduzetništva sigurno ste čuli za postignuća mog današnjeg gosta. On je serijski preduzetnik, bavio se razvojem softverskih proizvoda od 2001. godine. Bivši direktor operacija i izvršni direktor kompanije Devana Technologies (Manage WP) i operativni direktor GoDaddy VP Europe. Sadašnji direktor MVP Workshop, predsednik Serbian Blockchain Initiative i član odbora SeVeN (Belgrade Venture Forum) – Ivan Bjelajac.

Pitanja na koja je Ivan odgovorio:

1.Koji vaš neuspeh biste izdvojili a da ste naučili bitnu lekciju?

2. Gde je sve trenutno primenjen blockchain u našoj zemlji i gde vi vidite još njegovu primenu?

3. Koji savet biste dali startupima kada je u pitanju exit?

4. Koje Vase osobine smatrate najbitnijim za uspeh koji ste ostvarili do sad?

5. Koji su to tehnoloski trendovi koji dolaze kod nas?

Hvala kompaniji Epson Srbija koja nam je pomogla da na kraju sezone poklonimo štampač Epson EcoTank M1120

Jovan Tišma zapravo nije bio svuda, vrlo verovatno nije stvarno sve uradio, a najverovatnije ne zna baš svakoga. To se samo tako čini većinu vremena.

Jovanova karijera obuhvata veliki spektar oblasti: od zabavnog sektora preko tehnologije do finansija. Takođe ima iskustva sa skoro svakom veličinom kompanije, od najopsežnijih startapa do ogromnih multinacionalnih konglomerata. Gde god da je otišao i šta god da je radio, Jovan je pokazao kompetenciju kao zaštitni znak, samopouzdanje i pionirski duh. Advokat po obrazovanju, Jovanovo poslednje interesovanje je u formulisanju regulatornih i zakonodavnih okvira kako bi divlji svet tehnologija zasnovanih na blockchain-u služio našim kolektivnim potrebama sigurno, efikasno i pouzdano.

Njegova uloga u Waykichain, kao direktora poslovanja za EMEA, potpomognuta je njegovim velikim iskustvom, superiornom kompetencijom i gotovo intuitivnim shvatanjem unutrašnje logike poslovanja kako bi Waykichain-u pomogao održiv, zdrav i efikasan rast. Takođe, kao ambasador Startup Genome, Jovan povezuje osnivače startapa, zajednice i ključne organizacije i programe za pokretanje startupa u Srbiji. Akcije se sastoje od izgradnje lokalne zajednice Startup Genoma oko koncepta „Startup Agora“: povremeni, ali ekskluzivni susreti za lokalne lidere ekosistema, izgradnju poverenja i saradnju.

Takođe, Jovan je predsednik Radne grupe za procenu i koordinaciju primene inovativnih rešenja za prevenciju i kontrolu zaraznih bolesti COVID-19 koju je formiralo Ministarstvo za inovacije i tehnološki razvoj Republike Srbije.

Odgovorili smo na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice:

1. Na osnovu analize od strane Startup Genome, sta bi domaci startup ekosistem prvo trebao da unapredi?
2. Na koji nacin mislite da bi bilo najbolje podstaci saradnju izmedju domacih startupa?
3. Kako proceniti vrednost startupa za seed investment ako jos uvek ne postoji trakcija/prihoda
4. Neko istraživanje je pokazalo da je Srbija u vrhu sa blockchain devs. Koliko su blockchain projekti sada zastupljeni i da li naziremo regulaciju ovog segmenta?
5. Koji su najveci nedostaci domace startup zajednice?

Alex Petrović, stariji partner u advokatskoj kancelariji Joksovic, Stojanović & Partneri, sa 20 godina međunarodnog iskustva u IT industriji, specijalizovan je za pravo informacionih tehnologija i posebno ugovore za razvoj, licenciranje i održavanje softvera, zaštitu digitalne intelektualne svojine, digitalnu sigurnost, digitalnu zaštita podataka o ličnosti, e-poslovanje i e-upravu.

Njegovo međunarodno iskustvo uključuje liderstvo u projektima u rasponu od elektronskog osnivanja kompanija u Kanadi, ponovne upotrebe podataka digitalnog javnog sektora u Evropskoj uniji (Slovenija) do modernizacije pravnog okvira za e-poslovanje i e-upravu u Srbiji. G. Petrović je studirao prava u Engleskoj i primenjenu informacionu tehnologiju u Kanadi.

Njegovi klijenti dolaze iz različitih delova IT industrije i uključeni su u širok spektar poslova kao što su razvoj softvera, outsourcing, video igre, internet klađenje, e-bankarstvo, e-novac, virtuelne valute, informaciona bezbednost, e-trgovina. Redovno govori na raznim međunarodnim konferencijama, pojavljuje se u vodećim medijima i predaje na privatnim i javnim univerzitetima.

U ovoj epizodi odgovorili smo na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice:

1.     Iz Vaseg iskustva, koje su najcesce pravne greske koje mogu da naprave osnivaci startapa?

2.     Kako outsoutcing kompaniju koja uslužno razvija softver sprečiti od daljeg korišćenja i upotrebe koda/ideje? Da li je to IP, prenost apsolutnih prava ili treće?

3.     Pozdrav. Na koje sve nacine autorsko pravo moze da bude povredjeno i da li postoji nacin da se bez obracanja sudu resi takva situacija?

4.     kako i gde registrovati video igru kao intelektualnu svojinu a da te stiti globalno:

1.     prvo kod vc/pablisera

2.     nakon go to market, od plagijata

5.     Korporacije počinju da ulažu u startape. Koliki je izazov uskladiti pravne aspekte ovakvih ulaganja i način funkcionisanja korporacije i startapa u pravnom delu

Miloš Matić je Senior Venture Associate u ICT Hub Venture, prvom privatnom investicionom fondu namenjenom tehnološkim startapima u ranoj fazi u Srbiji. Miloš je zadužen za operativan rad celokupnog fonda, menadžment portfolio kompanija, mapiranje i upoznavanje startapa iz jugoistočne Evrope. Kao deo ICT Hub regionalnog ekosistema, Miloš je zadužen i za razvoj i izgradnju lokalne preduzetničke zajednice i mentorisanje lokalnih startapa.

Takođe, deo je mentorskog programa Google Launchpad, globalne zajednice odabranih startap mentora, kao i mnogih drugih akceleratorskih programa poput Biosense Akceleratora, Startap Akademije u Podgorici, Startup Week u Skoplju i drugih. Miloš je Ambasador i savetnik u sklopu Global Startup Awards takmičenja. Član je nekoliko radnih grupa za razvoj lokalnog startap i investicionog ekosistema u sklopu Digitalne inicijative Srbija i Kabineta ministra za inovacije i tehnološki razvoj Vlade Republike Srbije. I sam je preduzetnik.

Prethodno je radio u sklopu UNDP Srbija i Microsoft Development Centra Srbija.

Miloš je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice:

1. Koliko je sada promenjena učestalost investiranja i da li je došlo do prilagođavanja iznosa koji se investira ili nekih olakšica koje startapi mogu da dobiju?
2. Kao mentor, sa kojim greskama startapa ste se najcesce suocavali?
3. Imali ste iskustva u zajedničkom investiranju. Koliko je zajedničko investiranje više fondova česta pojava u Srbiji? Koje su stavke za, a koje protiv?
4. Koja su kljucna pitanja koja venture kapitalista postavlja startapu pre investiranja?
5. Koliko je teško biti prvi investitor? Obzirom da investirate u seed rundama pretpostavljam da nemate puno informacija i podataka kako bi pravili projekcije.