Aleksandar Đorđević je stariji sin Slaviše Đorđevića, vlasnika kompanije Smaj produkt. Aleksandar je druga generacija, ali je pokrenuo i svoju nezavisnu kompaniju – ARDE LINE, koja se bavi proizvodnjom savremenih montažnih objekata.

Koja su Aleksandrova prva sećanja na porodični biznis, kako se odrazilo na društveni (i školski) život to što je od detinjstva bio deo kompanije Smaj produkt, koliko je uticaja na odabir izbora zanimanja imala porodična kompanija, koliko je izazovno izgraditi autoritet u kompaniji kao dete osnivača gde te većina zaposlenih zna od najranijeg detinjstva, kako je izgledalo pokrenuti biznis samostalno bez pomoći (i mešanja) roditelja, kako je birao zaposlene, koje su to negativne stvari koje drugi ne vide kada govorimo o drugoj generaciji, kako izgleda donošenje odluka u porodičnoj kompaniji i još mnogo toga od jednog sjajnog mladog čoveka, Aleksandra Đorđevića.

Jovan Đorđević je mlađi sin Slaviše Đorđevića, vlasnika kompanije Smaj produkt, koji je danas na funkciji direktora kompanije.

Kako je počeo sa radom u kompaniji, koliko se razlikuje ono što je učio u školi, od realnog stanja u jednoj kompaniji, da li je bilo teško da paralelno pohađa školu i radi, da li je grešio tokom rada i šta se dešavalo nakon tih grešaka, koliko je teško uspostaviti sebe kao odraslog sa kolegama koji te poznaju od detinjstva, šta je morao da promeni kod sebe da bi uspešno izvršavao zadatke u kompaniji, kako je tekao njegov razvojni put u kompaniji i još mnogo toga od sjajnog mladog čoveka, Jovana Đorđevića.

Vuk Popović je osnivač kompanije Quantox Technology, IT kompanije koja postoji 17 godina, a bavi se web mobile development-om. Posluju u 7 zemalja i imaju 15 kancelarija sa preko 500 zaposlenih. U preduzetništvo je ušao već sa 14 godina (ako zanemarimo epizode sa prodavanjem igračaka i kompjuterskih igrica drugarima u osnovnoj školi), a sa 15 pomogao roditeljima svojom zaradom da prođu na što bezbolniji način kroz bombardovanje, kada im je srušena kuća.

Otkud preduzetnički duh u najranijem detinjstvu? Zašto je ostavio košarku, koju je aktivno trenirao, i koliko mu je treniranje donelo benefita kasnije u životu? Koliko je bilo teško ostati na zemlji kad kao petnaestogodišnjak zarađuješ ogromne sume novca? Kako je prvi bankrot uticao na njega? Kkao je od troje zaposlenih došao do prvih šezdeset? Šta su izazovi rasta? Šta je morao da promeni kod sebe kada je firma izrasla? Šta su važne stvari za partnerstva u biznisu? Sa rastom posla raste i odgovornost, kao i pritisak, pa je zanimljivo kako se Vuk nosi sa svime time… Kako donosi odluke? Šta su ključne lekcije za Vuka u radu sa ljudima, kako je postao vlasnik i košarkaškog kluba, kako je formirao fondaciju, i još mnogo toga od sjajnog preduzetnika i čoveka, Vuka Popovića.

Slaviša Đorđević je osnivač porodične kompanije Smaj produkt koja se preko tri decenije bavi proizvodnjom drvo-aluminijum i drvenih prozora, izradom montažnih kuća i izradom nameštaja. Kompanija svoje proizvode prodaje renomiran kupcima u Francuskoj, Švajcarskoj, Austriji, Nemačkoj, Engleskoj, Rusiji…

Kako je reagovala okolina kada je sa samo 20 godina napustio fakultet i ušao u preduzetničke vode, zašto je dragstor bio značajan za njegov poslovni razvoj, koliko je značajna supruga u njegovom privatnom i poslovnom životu, kako je bilo poslovati devedesetih godina i zašto nije odustao u tim teškim vremenima, kako je izašao na strana tržišta iako ne govori ni jedan strani jezik, kako gleda na svoje zaposlene, zašto je počeo da proizvodi prozore, iako je rekao da to nikada neće raditi i još mnogo lekcija i iskustava od jednog izuzetnog čoveka i preduzetnika, Slaviše Đorđevića.

Kratak osvrt na 2022, najava Ja, Preduzetnik benefit kartice i snimak govora sa otvaranja Ja, Preduzetnik Konferencije, koja je održana od 02-04.11. na Fruškim termama.

U drugom delu razgovora sa Brankom Milutinovićem saznajte šta su stvari koje je morao da menja kod sebe, kako je izgledalo skaliranje biznisa, koje greške su tu napravljene i koliko je trebalo vremena da se prevaziđe kriza koja je proizašla iz istih, kako je osvestio da mu treba mentor, koji su motivi za vraćanje zajednici..ž
ž
+

Branko Milutinović je suosnivač i direktor kompanije Nordeus, koja se takmiči u industriji igara, najvećoj industriji zabave na svetu, a velikom većinom se to takmičenje odvija u industriji mobilnih igara. Mobilne igre godišnje prihoduju na globalnom tržištu preko $100 milijardi i veća su industrija nego filmska i muzička industrija zajedno. Kompanija Nordeus stoji iza najuspešnije fudbalske igre u istoriji Top Eleven.

Kako je izgledalo njegovo detinjstvo i koliko je uticalo na dalji razvoj, zašto je odlučio u jednom trenutku da ode u Dansku i kako ga je to promenilo, zašto se vratio nazad u Srbiju, kako izgleda povratak, reagovanje okoline na to i ideju da će da prave igrice, šta su bili osnovni principi koje su imali u početku, kako izgleda početni rad i kako ga finansiraju, na šta su potrošili poslednjih $160, da li je bilo sumnji u sve to što rade i još mnogo neprocenjivo vrednih znanja i informacija od izuzetnog čoveka i preduzetnika, Branka Milutinovića.

Snimak sa konferencije Ja, Preduzetnik, održane 02-04.11.2022., na kome Aleksandra Miladinović, menadžerka EBRD savetodavnog tima u Srbiji i regionalni koordinator za Zapadni Balkan pojašnjava na koji način možete iskoristiti sve ono što EBRD nudi kako biste uspešno razvili svoje poslovanje.

Ova epizoda je sastavljena od odgovora naših gostiju na pitanje „Da možeš sada, sa svim onim što znaš, da daš mentorski savet sebi, sa početka preduzetničkog puta, šta bi to bilo?“.

Odgovori za koje je našim gostima trebalo godine, pa i decenije, rada, truda, poteškoća i raznih izazova da do njih dođu, pa ih nemojte propustiti, jer su od neprocenjive vrednosti.

U drugom delu razgovora saznajte šta su ključne stvari koje je naučio od oca, da li je imao viziju da će firma biti takva kakva je danas, kako nije dozvolio da ga strah ne sputa, kako je decu upoznavao sa firmom dok su bili mali…