U drugom delu, pored Afrodite, možete čuti i Branka, koji je druga generacija u porodičnoj kompaniji i koji već nekoliko godina operativno upravlja kompanijom.

Za besplatnu uslugu korišćenja efakture prijavite se na sajtu https://www.moj-eracun.rs/cms/postanite-korisnik/, i u napomeni unesite promo kod: japreduzetnik2022

Afrodita Bajić je suvlasnica porodične kompanije Afrodite Mode Collection, koja se bavi proizvodnjom i prodajom ženske modne konfekcije i jedan je od najprepoznatljivijih modnih brendova kod nas. Afrodita je završila pravni fakultet, ali je usled životnih okolnosti zajedno sa svojim suprugom 1989. godine pokrenula privatan biznis, tako što je prodala pet bluza koje je kreirala.

Kako su izgledali sami počeci, kako je okolina gledala na to što su ona i suprug ušli u preduzetničke vode, kako je došla do novca za svoju prvu modnu reviju, kako je bilo poslovati tokom devedesetih, kako su uključivali u posao troje dece koji svi danas rade u kompaniji, kako vidi razvoj preduzetništva kod nas u protekle tri decenije i još mnogo toga od jedne izuzetne dame i pionirke preduzetništva na ovim prostorima, Afrodite Bajić.

Novi set saveta za sve one koji pokreću poslovanje ili su na samom početku.

Sjajni Branimir Gajić, suvlasnik i generalni direktor Infostud grupe, je na konferenciji Ja, Preduzetnik održanoj 2021. godine detaljno analizirao razvoj kompanije, od skromnih početaka, pa sve do današnjih dana, kada su grupa biznisa i jedna od najvećih internet kompanija u Srbiji. Osvrti na ključne stvari, greške i lekcije u periodu od preko 20 godina postojanja podeljenih u tri faze razvoja doneće vam neverovatne uvide i dati recept za uspeh u biznisu.

Za besplatnu uslugu korišćenja efakture prijavite se na sajtu https://www.moj-eracun.rs/cms/postanite-korisnik/, i u napomeni unesite promo kod: japreduzetnik2022

U drugom delu razgovora sa Radoslavom Veselinovićem saznajte šta je morao da menja kod sebe, šta su ključne lekcije u radu sa ljudima, šta je savet u građenju sistema unutar kompanije, kako donosi odluke, kako se nosi sa stresom…

Partner ove epizode je kompanija Moj-eRačun Srbija koja je omogućila besplatno korišćenje efakture za naše pratioce. Sve što treba da uradite je da se prijavite na sajtu https://www.moj-eracun.rs/cms/postanite-korisnik/, i u napomeni unesite promo kod: japreduzetnik2022

Radoslav Veselinović je osnivač kompanije Galeb, koju je 1989. godine registrovao kao prvo privatno preduzeće u bivšoj Jugoslaviji, koja danas ima oko 500 zaposlenih, mrežu od sedam sopstvenih preduzeća u zemlji i više od 200 ovlašćenih servisera i distributera, a Radoslav je preduzetnik preko 50 godina. Kompanije Galeb je danas lider u oblasti proizvodnje, prodaje i servisiranja električnih alata kao i opreme za industriju, najveći su srpski proizvođač i izvoznik fiskalnih uređaja i terminala za daljinsko očitavanje podataka iz fiskalnih uređaja, signalnih sistema za železnicu, GPS sistema, prerade metala, metalne ambalaže, proizvodnje sigurnosnih sefova, metalne galanterije i kontejnera za specijalne namene kao i izrade čeličnih konstrukcija.

Kako je izgledalo njegovo odrastanje, zašto je odlučio da uđe u preduzetništvo još daleke 1972. godine, zašto je 1983. godine bio uhapšen i proveo 6 meseci u istrazi zbog svoje radnje, kako se njegov posao razvijao i koliko je bilo izazovno poslovati devedesetih godina, kako je savladao lekciju delegiranja, da li žali zbog izleta u političke vode i još mnogo neverovatnih znanja i iskustava od pionira preduzetništva našeg čitavog regiona, izuzetnog Radoslava Veselinovića.

U drugom delu razgovora sa Jelenom Popović Bujić saznajte da li je kredit dobar ili loš, da li je kod nje primaran racio ili instinkt, koliko je vremena organizaciji bilo potrebno da prihvati sve promene koje je profesionalizacija donela, koliko je kompanijska kultura važna za organizaciju i kako je bilo promeniti je…

Jelena Popović-Bujić je generalna direktorka i druga generacija u porodičnoj kompaniji Iceberg Salat Centar koja je osnovana 1990. godine u cilju proizvodnje Iceberg salate, koja se do tada nije proizvodila u Srbiji. Danas, Iceberg Salat Centar osim Iceberg salate proizvodi i druge vrste salata, kao i druge vrste povrća i isporučuje proizvode McDonald’s lancu restorana kao i velikom broju renomiranih restorana i supermarketa u Beogradu i Novom Sadu. Za svoj rad u proteklom periodu, Jelena je nedavno nagrađena i nagradom EY Preduzetnik godine i prva je žena dobitnica te nagrade kod nas.

Kako je pokrenuta porodična firma i otkud Iceberg salata, šta su njena prva sećanja na firmu, zašto joj Amerika nije bila suđena, koliko su joj studije i rad u korporaciji bili značajni, zašto sebe nije videla u porodičnoj firmi i pokrenula svoj privatni posao, zašto se ipak priključila porodičnom biznisu, koliko je bilo teško profesionalizovati poslovanje i šta su bili najveći izazovi u tom procesu, kako su prevazišli veliku krizu koju su imali u poslovanju i još mnogo izuzetno vrednih znanja i iskustava od sjajne Jelene Popović Bujić.

U drugom delu razgovora saznajte šta se Miroljub i supruga trude da prenesu svojoj deci i kako su ih uključivali u posao, kako se nosi sa pritiskom, koliko je značajno imati viziju, šta je važno za uspeh u biznisu… Pored Miroljuba, čujte kako su iz ugla njegove supruge Snežane, koja je suvlasnica firme, izgledali počeci, da li je ona verovala u uspeh biznisa, koliko je lako ili teško biti u poslu sa supružnikom, kako se njena uloga menjala kroz razvoj kompanije… Sjajni bračni i preduzetnički par, Miroljub i Snežana Radovanović.

Miroljub Radovanović je suvlasnik i generalni direktor kompanije Jela iz Jagodine, koja svoje korene vuče čak iz 1956. godine., a kompanija zvanično postoji preko 30 godina. Jela je prepoznatljiva u industriji nameštaja, imajo oko 350 zaposlenih i posluju na tržištu Balkana, Rusije, Zapadne Evrope, Amerike, Afrike i u pregovorima su sa arapskim zemljama za ulazak na ta tržišta.

Kako je kao dečak učio zanat od dede i oca, zašto je otvorio privatnu firmu i napustio siguran posao, šta je morao da uči i menja kod sebe, koliko su mu bili značajni sajmovi za otvaranje vidika, koliko je vizija koju je imao bila drugima nemoguća, kolika su bila odricanja, šta je bila odskočna daska na početku dvehiljaditih, koliko je bila značajno angažovanje konsultanata i još puno neprocenjivih znanja i iskustava od sjajnog Miroljuba Radovanovića.