U šestoj epizodi pričamo sa Tonijem Crisolli, senior projektnim menadžerom Friedrich Naumann fondacije za slobodu, susonivač Smart City Education Initiative (SCEI) i suosnivač Smart City Festival (SCF).

Pričali smo o radu fondacije, pametnim gradovima, zajednicama i konferencijama odgovarajući na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice.

1. Da li je korona trajno promenila uzivo dogadjaje, kada da ih ocekujemo i kakve promene nose?
2. Na osnovu vaseg iskustva o pametnim gradovima, sta bi Srbija mogla najpre da implementira sada nakon krize?
3. Smart City Festival je svake godine sve bolji. Koliko je teško podizati nivo velikih događaja iz godine u godinu. Da li ove godine možemo očekivati novitete?
4. Koji su najveci izazovi u implementiranju pametnih resenja u Srbiji?
5. Koji su najčešći problemi u organizovanju događaja inače, a koji sada tokom korone?

U petoj epizodi SerbianTech podcasta „5 pitanja za…“ ugostili smo Zorana Vujkova, Agile trenera koji je odgovarao na pitanja koja ste postavili tokom sedmice.

Pitanja na koja je Zoran odgovorio

1. Koji je prosecan vremenski period da neka kompanija primeni agilne metodologije?

2. Sa koje pozicije se napreduje do Scrum mastera?

3. Mnoge kompanije na oglasima objavljuju kao plus rad u Agile okruzenju. Koliko je Agile pristup zastupljen u Srbiji. Da li kaskamo u odnosu na druge zemlje?

4. Na koji nacin sada mozemo primeniti agilnost u periodu nakon krize?

5. Koji od 12 principa agilnosti je najlakse primeniti ?

O gostu

Zoran Vujkov je iskusni Agile coach od 2008. i sertifikovani Scrum Professional, sertifikovani Scrum Master, sertifikovani Product Owner, sertifikovani LeSS Practitioner i sertifikovani SAFe Practitioner. Zoran je pomagao timovima da brže isporučuju bolje proizvode i neprekidno se poboljšavaju. Ima dokazano kretanje organizacija sa tradicionalnog (waterfall) na agilni način razvoja softvera koristeći okvire kao što su Scrum, Scrumban, Kanban, LESS, Scaled Scrum, Nekus, SAFe).

Zoranovo dobro razumevanje razvoja softvera zasniva se na 25-godišnjem iskustvu u softverskoj industriji radeći za različite kompanije kao softver inženjer, vođa tima, tehnički rukovodilac, rukovodilac projekta, Scrum Master, Agile Coach.

Voli različite Agile okvire (SCRUM, KSP, Scrumban, Kanban), ali uvek je otvoren prema novim Agile idejama. Većina Agile okvira, posebno Scrum, su lagani, lako razumljivi, ali majstorstvo dolazi uspešnom implementacijom. Okvir Scruma sličan kao i drugi okviri, ako se pravilno koristi može funkcionisati, a prava stvar je razumeti potrebe organizacije i pronaći prave pristupe tome.

U četvrtoj epizodi SerbianTech podcasta „5 pitanja za…“ ugostili smo Anu Pegan.

Postoji li veza između proizvoda, timova i IT zajednica?

Ana Pegan je Product Manager sa 20 godina iskustva u IT industriji od FinTech kompanija, preko outsourcing startupa, do consumer i B2B proizvoda. Bez obzira da li radi u velikim kompanijama ili startupima, Ana uživa da pravi proizvode koje ljudi vole.

Aktivno vodi i organizuje 2 meetup grupe i uključena je u nekoliko različitih inicijativa koje pomažu razvoju domaće IT zajednice.

U emisiji smo odgovorili i na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice putem našeg sajta.

1. Kako imate iskustva i sa projektima i zajednicama. Da li je postoji razlika u kreiranju/vođenju proizvoda i zajednica. Šta je kompleksnije?
2. Nakon krize, kakve sve adaptacije proizvoda mozemo ocekivati?
3. Kako pomiriti zahteve klijenata i lične ambicije product tima?
4. Kako izbalansirati long term ideje biznisa sa privremenim resenjima?
5. Kako se sa MVP-em u ranim fazama startupa takmičiti sa konkurencijom koja postoji godinama i ima fully featured proizvod?

Pretplatite se (besplatno) na naš kanal kako biste dobili obaveštenje o novim epizodama.