U petoj epizodi SerbianTech podcasta „5 pitanja za…“ ugostili smo Zorana Vujkova, Agile trenera koji je odgovarao na pitanja koja ste postavili tokom sedmice.

Pitanja na koja je Zoran odgovorio

1. Koji je prosecan vremenski period da neka kompanija primeni agilne metodologije?

2. Sa koje pozicije se napreduje do Scrum mastera?

3. Mnoge kompanije na oglasima objavljuju kao plus rad u Agile okruzenju. Koliko je Agile pristup zastupljen u Srbiji. Da li kaskamo u odnosu na druge zemlje?

4. Na koji nacin sada mozemo primeniti agilnost u periodu nakon krize?

5. Koji od 12 principa agilnosti je najlakse primeniti ?

O gostu

Zoran Vujkov je iskusni Agile coach od 2008. i sertifikovani Scrum Professional, sertifikovani Scrum Master, sertifikovani Product Owner, sertifikovani LeSS Practitioner i sertifikovani SAFe Practitioner. Zoran je pomagao timovima da brže isporučuju bolje proizvode i neprekidno se poboljšavaju. Ima dokazano kretanje organizacija sa tradicionalnog (waterfall) na agilni način razvoja softvera koristeći okvire kao što su Scrum, Scrumban, Kanban, LESS, Scaled Scrum, Nekus, SAFe).

Zoranovo dobro razumevanje razvoja softvera zasniva se na 25-godišnjem iskustvu u softverskoj industriji radeći za različite kompanije kao softver inženjer, vođa tima, tehnički rukovodilac, rukovodilac projekta, Scrum Master, Agile Coach.

Voli različite Agile okvire (SCRUM, KSP, Scrumban, Kanban), ali uvek je otvoren prema novim Agile idejama. Većina Agile okvira, posebno Scrum, su lagani, lako razumljivi, ali majstorstvo dolazi uspešnom implementacijom. Okvir Scruma sličan kao i drugi okviri, ako se pravilno koristi može funkcionisati, a prava stvar je razumeti potrebe organizacije i pronaći prave pristupe tome.

U četvrtoj epizodi SerbianTech podcasta „5 pitanja za…“ ugostili smo Anu Pegan.

Postoji li veza između proizvoda, timova i IT zajednica?

Ana Pegan je Product Manager sa 20 godina iskustva u IT industriji od FinTech kompanija, preko outsourcing startupa, do consumer i B2B proizvoda. Bez obzira da li radi u velikim kompanijama ili startupima, Ana uživa da pravi proizvode koje ljudi vole.

Aktivno vodi i organizuje 2 meetup grupe i uključena je u nekoliko različitih inicijativa koje pomažu razvoju domaće IT zajednice.

U emisiji smo odgovorili i na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice putem našeg sajta.

1. Kako imate iskustva i sa projektima i zajednicama. Da li je postoji razlika u kreiranju/vođenju proizvoda i zajednica. Šta je kompleksnije?
2. Nakon krize, kakve sve adaptacije proizvoda mozemo ocekivati?
3. Kako pomiriti zahteve klijenata i lične ambicije product tima?
4. Kako izbalansirati long term ideje biznisa sa privremenim resenjima?
5. Kako se sa MVP-em u ranim fazama startupa takmičiti sa konkurencijom koja postoji godinama i ima fully featured proizvod?

Pretplatite se (besplatno) na naš kanal kako biste dobili obaveštenje o novim epizodama.

U trećoj epizodi SerbianTech podcasta „5 pitanja za…“ ugostili smo Luku Pejovića, direktora Ventu.rs.

Luka Pejović je direktor Ventu.rs platforme koja je nastala kao zajednički projekat revizorsko-konsultantske kuće BDO Serbia i pionira crowdinvesting-a u Austriji, CONDA.

BDO tim se kroz rad na srpskom tržištu mnogo puta susreo se sa izazovima malih preduzeća i startapa prouzrokovanim nedostatkom odgovarajućih izvora finansiranja. Iz učestalog suočavanja sa sličnim izazovima rodila se ideja da se mladim kompanijama ponudi inovativna finansijska usluga i na taj način reši, ili barem ublaži, njihov problem sa finansiranjem. Austrijski partneri doneli su svoju tehnologiju i iskustvo stečeno pionirskim radom u ovoj oblasti na nemačkom govornom području, a BDO svoju lokalnu ekspertizu i mrežu partnera.

Rezultat je Ventu.rs, platforma koja nudi kompletan paket usluga neophodan za pokretanje i finansiranje rasta.