Kada kreirate neki brend, da li ga kreirate iza svog imena ili ga kreirate za sebe. Još bitnije, kada kreirate neki sadržaj za vaš brend (a često se dešava da radite više stvari) da li je bolje da kreirate sadržaj za brend, ili za sebe i ako treba kreirati sadržaj za svakoga posebno… kako to postići?

Da li ste „generalista“ ili „specijalista“ u poslu i šta je bolje biti? Zapravo pričamo prvo o tome šta je jedno, a šta drugo. Zatim, u kojim uslovima i okolnostima je bolje biti šta, a na kraju možda dolazimo i do neke preporuke šta je idealna varijanta.

„Follow up“ je fraza za podsećanje klijenata, partnera, kupaca ili bilo koga drugog ko vam je „dužan“ neki odgovor oko toga da vam nije potvrdio ili odbio ponudu ili pitanje. Follow up je jedan od najbitnijih principa u poslovanju i prodaji, i ako se radi na pravilan način u 95% slučajeva vaši sagovornici su zahvalni što ćete ga uraditi.

„Flow“ ili „zona“ je momenat kada obavljate neki posao skoro automatski, potpuno produktivno, kada ste puni ideja i kada samo „tresete“ sve što vam padne pod ruku… ali to ne dolazi tako što čekate da uđete u „flow“…

U ovoj epizodi moj gost je Galeb Nikačević, koji ima preko 20 godina iskustva u medijskoj industriji a kroz karijeru je radio sa brendovima TV Metropolis, MTV-a, VICE Srbija, Noizz, kao voditelj, zaštitno lice, glavni i odgovorni urednik… Danas, Galeb je osnivač i voditelj podcasta Agelast, najbrže rastućeg podcasta u Srbiji. Povod za gostovanje u Malim Pobedama je njegova odluka da ostavi sve ostale poslove i počne živeti isključivo od podcasta. Pričamo o tome šta je podcast za njega, kako je pala ta odluka i šta su mogućnosti ali i planovi.

https://www.youtube.com/channel/UCxunmKtYfMYjnf6Mp4eWBxg

Učestovao sam u jednom razgovoru gde je bilo postavljeno pitanje: „Da li konačno, za sva vremena, vlasnici firmi trebaju prestati tražiti od zaposlenih da rade iz kancelarije, dozvoliti im da rade odakle hoće? Jer sve je teže naći ljude baš zbog ovoga?“… Pokušao sam dati obrazloženje obe situacije, daleko da se mora raditi iz kancelarije ukoliko postoje mogućnosti da se posao obavlja kvalitetno i drugačije, ali sa druge strane – na svakom vlasniku je da vidi šta radi najbolje. Radnici koji odbijaju rad iz kancelarije (već u startu), a vama je to ustaljeni oblik rada, verovatno nisu ni dobar fit za vašu firmu.

Danas pričam sa prijateljem i preduzetnikom Ivanom Mojsilovićem o tome šta je produktivnost kod preduzetnika i kako je unaprediti. Pored toga što nije isto biti produktivan kao zaposleni i kao preduzetnik, jer nemate tu opciju da vam dan donekle bude predvidljiv, Ivan nam daje jednu super tehniku koja može unaprediti vašu produktivnost.

Ivan je takođe i osnivač firme Yanado, koja je digitalni servis / proizvod za unapređenje produktivnosti unutar Gmail-a.

https://yanado.com/

Nedavno sam našao jednu podelu preduzetnika po načinu kako organizuju svoje finansije i kako troše pare… koji ste vi?

Intro credit
Crossing the Chasm by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3562-crossing-the-chasm
License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Ako me nešto ova kriza naučila jeste da trebamo biti spremni i na uslove otežanog poslovanja i otvoriti usluge koje su možda pristupačnije nego što bi bile u periodu redovnog poslovanja. U ovoj epizodi vam navodim primer kako sam ja to uradio tokom poslednjih mesec dana.

Intro credit
Crossing the Chasm by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3562-crossing-the-chasm
License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Sa krajem vanrednog stanja i policijskog časa, polako počinjemo da se vraćamo u „normalu“, a sa time počinjemo i da zaboravljamo sve što se desilo u poslednjih mesec dana. To možda zvuči prenaglo, ali pogledajte malo oko sebe… videćete da mnogo ljudi počinje automatski da se vraća u stare navike. Sa svetlije strane, to počinje da pokreće i privredu…

Intro credit
Crossing the Chasm by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3562-crossing-the-chasm
License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/