One assessment je srpski startup, osnovan krajem 2017. godine čiji je fokus razvoj rešenja baziranih na mašinskom učenju u cilju procene ljudskih potencijala i optimizacije poslovnih procesa. One Assessment namenjenu optimizaciji procesa regrutacije i selekcije, sa fokusom na automatizaciju, kolaborativni rad tima koji učestvuje u procesu zapošljavanja i poboljšanje iskustva kandidata u procesu selekcije.

A danas pričamo sa Milošem koji se bavi razvojem poslovanja One Assessment putem postavljanja prodajne strategije, plana prodaje, kanala marketinga i prodajnog tima.

Miloš je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice:

1. Da li ste pozicionirani za tržište Srbije i da li planirate širenje na druga tržišta? Imate li neki savet za izlazak na naše ili druga tržišta.
2. Kakve još projekte planira Analytica One?
3. Koje ključne probleme je vaš startup mapirao kod HR zajednice?
4. Sa kojim izazovima se susrece vas startup i sama platforma za HR?
5. Kako izgleda u primeni One Assessment?

Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Predrag je suosnivač Poduhvata i profesionalac sa više od 15 godina iskustva u razvoj naprednih tehnologija. Njegova profesionalna aktivnost započela je sa agencijom SVETLOST gde je kombinovao potrebu za marketingom i strast za naprednom tehnologijom i arhitekturom.

Od 2010. aktivno doprinosi Poduhvatu gde je odgovoran za razvojnu strategiju, uvid u tržište i marketinške politike. Rukovodilac višeg nivoa koji se tiče razvoja i primene najsavremenijih projekta obnovljivih izvora energije. Prema tome razvili su VETAR, vetrenjaču nove generacije i povezane tehnologije. Rešavanjem svih tehničkih problema tradicionalne industrije vetra, nadaju se da će otvoriti novu eru industrije obnovljivih izvora energije.

Predrag je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice putem našeg sajta.

1. Sta je za vas najveci izazov u razvoju ovih projekata i kako ga resavate?
2. Koliko je tesko implementirati ove inovacije u Srbiji?
3. Vaši projekti izgledaju sjajno i inovativno, da bi ih implementirali šta vam je sve potrebno pored investicije?
4. Da li je VETAR u primeni, i koje još planove Poduhvat ima za obnovljivu energiju?
5. Šta od vaših izuma je u primeni?

Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Dragana je izvršna direktorka i suonivač startupa Uradi-zaradi ( www.uradi-zaradi.rs)

Uradi-zaradi je online platforma koja služi za siguran i jednostavan način za pronalazak pomoći u kući (za poslove čišćenja i peglanja).

Proglašena je za jednu od 10 najboljih osnivačica u Srbiji i regionu (EuStartups), a bila je učesnik raznih programa i radionica. Kao mentor prenosi svoje iskustvo i znanje u razvijanju jednog startupa.

Dragana je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavili tokom sedmice:

1. Startupima cesto nedostaje vestina prodaje, koje savete im mozete dati da lakse istaknu I prodaju svoje proizvode/usluge?
2. Koji je vas savet startupima sa gledista mentora, gde bi posebno trebali da obrate paznju?
3. Da li imate aplikaciju I da ce biti prosirenja poslova koje obavlja Uradi-zaradi?
4. Koja sve unapredjenja planirate za Uradi-zaradi?
5. Odakle potice ideja za Uradi-zaradi?

Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Anja je izvršni direktor i suosnivač kompanije UrbiGo.

Odgovorila je na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice.

1. Zasto ste umesto Kine izabrali Srbiju za proizvodnju UrbiGo? Koji je proces narucivanja?
2. Koji su vam najveci izazovi u vodjenju starupu i kako ih prevazilazite?
3. Koje su 3 prednosti korišćenja vašeg proizvoda?
4. Koja unapredjenja planirate za UrbiGo?
5. Kako ste dosli na ideju za UrbiGo?

UrbiGo je domaći zeleni startap koji stvara prvi pametni kućni uređaj za uzgoj bilja, začina, pa čak i mini povrća u kućnim i kancelarijskim uslovima. Zajedno sa svojim timom, Anja je započela misiju dovođenja samoodrživog zelenog kutka u svaki urbani prostor uz pomoć najnovije tehnologije. Zaljubljena je u životnu sredinu i tehnologiju, proglašena je za jednu od 10 najboljih osnivačica u Srbiji i regionu (EuStartups).

Anja je bila mentor desetinama lokalnih startapa i dovela je svoj tim do prvog kruga finansiranja od strane Fonda za inovacije u Srbiji i Startup Yard, jednog od vodećih akceleratora za startape u početnoj fazi u EU.

UrbiGo je na tržište izbacio novu seriju automatizovanih i pametnih nano vrtova – UrbiGo 2.0!

Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Epizoda je na engleskom jeziku.

Finansijski direktor, pretvoren u preduzetnika, pretvorio se u investitora.

Tokom poslednjih 8 godina (od početka LAUNCHub Ventures-a), Stan ulaže u tehnološke kompanije u jugoistočnoj Evropi. Sedeći u odborima Gtmhub-a (podignuta Serija A sa CRV-om), Cleanshelf (podignuta Serija A sa Dawn Capital-om), Tailor & Hart (podignuta Serija A sa Active Partners), Ferryhopper-u, Mediately-ju i nekoliko drugih portfolio kompanija, sa posebnim interesovanjem za b2b softver, korporativni SaaS, AI i način na koji tehnologija menja tradicionalne industrije.

Diplomiravši računarstvo 2001. godine, Stanislav je započeo karijeru u finansijskoj industriji u Allianz-u, nemačkoj osiguravajućoj grupi, u odeljenju za upravljanje rizicima. Kasnije je prešao na upravljanje razvojem prodaje. 2007. godine napustio je kompaniju u fintech sektoru. Mnogo lekcija naučio na teži način, ali stekao neprocenjivo iskustvo u timskom i organizacionom razvoju, izgradnji partnerstva i prikupljanju sredstava.

LAUNCHub Ventures je vodeći fond rizičnog kapitala, za startape u ranoj fazi, koji ulaže u centralnu i jugoistočnu Evropu i njenu dijasporu u velikim habovima. Sa više od 75 miliona evra pod upravljanjem, LHV podržava osnivače sa globalnim ambicijama da ostvare svoj puni potencijal.

Stan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavili tokom sedmice.

1. How do you define and determine which startup will be a potential and a good investment?
2. How often investors think that founder or CEO of the startup won’t be able to run business in few years and why?
3. Do you invest in Serbian startups and if you do or did, what’s your experience with it?
4. How startups know how much money do they need and how they will further scale?
5. Can you name 3 the most common reasons that investors reject startups?

Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Sreten je šef odeljenje za socijalno bankarstvo Erste Banke. Specijalizovan je za rad sa startup kompanijama, organizacijama civilnog društva i socijalnim preduzećima. Osim osnovnog posla, angažovan je kao mentor na više preduzetničkih progama. Tokom poslovne karijere vodio je i dva sopstvena biznisa. Nekoliko godina je radio u SAD, a određeno vreme proveo je i u Kini na poslovima međunarodne trgovine. Diplomirani je ekonomista – smer trgovina, a dodatno se specijalizovao u Evropi za organizacionu terapiju, bankarstvo i finansije. Veruje da Srbija ima izvanredan preduzetnički potencijal i da menjanjem sebe menjamo svet oko sebe.

Sreten je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice.

1. Prema vasem iskustvu iz koje oblasti je startupima mentorstvo najvise neophodno?
2. Koje najcesce greske ste uvidjali da startupi prave?
3. Kako funkcionise program Korak po korak za startupe?
4. Da li banke investiraju u startupe I koja je procedura?
5. Kako organizacije civilnog društva sarađuju sa bankama, koji su najčešći slučajevi i kako pametno iskoristiti takvu priliku za saradnju?

Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Kao dete je imao sam sreću da je majka kupila mratu i njemu prvi Commodore 128. To je označilo veliku promenu u njegovom životu i utabalo put na kojem je i posle 29 godina. Sa 7 godina, prvi red koda na programskom jeziku Basic. Zapanjeni da neki kod može stvoriti krugove na ekranu, brat i on postali su preplavljeni mogućnostima. Sa tada dostupnim računarom, jedino što je bilo zanimljivije od pisanja koda bilo je igranje igara, ljubav prema igrama bila je toliko jaka da i danas nastavljaju da igraju i razvijaju igre.

1999. godine započeo je prvi susret sa Internetom. Bila je to ljubav na prvi pogled i sve moguće ideje hakera su im pale na pamet. Naravno, to je bio prvi put kojim su krenuli, a poseta Altavisti, Mircu, ICQ-u i drugim hakerskim pričaonicama bila im je svakodnevna rutina. Iz znatiželje se rodilo znanje i 2004. godine započeo je jedan od najvećih projekata koje će Internet videti. 2007. godine izašao je iz projekta i pokrenuo novo preduzeće https://flii.bi. Punih 11 godina naporno su radili na tome da uslugu pruže za skoro milion korisnika koji su svoj sadržaj preneli i podelili više od milijardu puta. Prikupljena 3 kruga finansiranja i učenje kako funkcioniše VC svet bili su najveći dobitak koji su ikada mogli dobiti.

2017. godine kao hobi projekat, zajedno sa 3 neverovatno talentovana momka, pokrenuo je kompaniju za igre TummyGames, Do sada su radili na 5 naslova igara Tummy Slide, Idle Cripto Tycoon, Cursed deck, Star deck i još nekoliko tajnih za sada. Radeći u studiju za igre imao je zadovoljstvo da upozna mnoge menadžere u svetu izdavanja igara i time su se udružili sa Voodoo.io i RoundZero.

U 2018. godini započeo je rad na novom poduhvatu Publitio https://publit.io. SaaS za upravljanje video snimcima i slikama. Ovim projektom su ih već prepoznali investitori i vlada i uz njihovu pomoć već su na mestu gde pomažu više od 2.000 preduzeća da svoju uslugu učine boljom i bržom koristeći Publitio.

Bogdan je iskusni Menadžer Poslovnog Razvoja, sa više od 5 godina internacionalnog iskustva u IT industriji na ovoj poziciji, sa prethodnim iskustvima u prodaji i marketingu na teritoriji Srbije. Danas je fokusiran na inovacije, najviše u industrijama Pametnih Gradova i Zelenih Tehnologija. Sa idejom da pronađe rešenje za probleme parkinga, u to vreme u Novom Sadu, Bogdan je naišao na problem na tržištu nakon čega se odlučio da započne stvaranje startup kompanije koja se zove nanobile. To je bio start 2019te godine.

Danas nanobile radi na više razlivitih rešenja za Pametne Gradove, dok je glavno rešenje Smart City Eco-Friendly Parking and Traffic integrisano rešenje. Dok se njihova rešenja približavaju izlasku na tržište, nanobile je fokusiran da dalji razvoj rešenja za probleme urbalnih sredina, dok ostaje okrenut ekologiji i zelenim tehnologijama.

Bogdan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice:

1. Da li planirate implementaciju prvo od manjih gradova I kakva su vam predvidjanja za funkcionalnost u Beogradu i Novom Sadu?
2. Da li imponuje kada strane kompanije traže saradnju sa jednim domaćim startapom?
3. Koliko je lako, odnosno teško razvijati inovativni proizvod iz Srbije?
4. Kada ce biti implementiran nanobile?
5. Koje su bile vase najvece prepreke koje ste prevazisli?

Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci za realizaciju podcasta!

Aleksandar „Saša“ Jovičić

 je 25-godišnji veteran industrije digitalnog marketinga i poslovnog razvoja, koji je lično podigao brendove poput Sport Compact Only (Southwest Autoworks), XM Radio, Sixt, Gannett Local/G/O Digital/Gannett Corporation/USA Today (Fortune 500 kompanija), Voice Media Group (Phoenix New Times, itd.) i mnogih drugih kroz strategije digitalnog marketinga. Saša je za svoje partnere i klijente kreirao preko 24 milijarde dolara dokazivog prihoda.

Danas je Saša vlasnik i direktor kompanije Executive Digital sa svojim partnerima Charlesom Kimom i Anthony Lopezom. Sa preko 6.700 klijenata sa strane MSSP ali i korporacija preko 120 zaposlenih širom sveta. Executive Digital je kompanija koja se bavi digitalnim marketingom.

Sasha je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavili tokom sedmice:

1. Top 3 knjige vezano za kako voditi posao
2. When the serbian invest fond will be active and why we wait so long 🙂
3. Does SEO have a negative or positive connotation or reputation in todays’ market, is so, Why? Thanks
4. Koliko je bilo potrebno vremena da prvi biznis postaviš na noge? I molim za savet šta je kasnije primarno kako bi taj biznis nastavio da raste?
5. Sta voli a sta ne voli LinkedIn algoritam Kako najbolje postici engagement na LinkedInu?

Preko decenije u domaćoj IT industriji,  Vladimir je bio svedok velikih promena. Počevši od programera i dizajnera u nečemu što će postati jedna od najprepoznatljivijih domaćih tehnoloških kompanija i prateći karijeru kao potpredsednik operativnih poslova kompanije sa preko 150 zaposlenih.

Primetivši rupu u programu beneficija za zaposlene, pokrenuo je Benefiti, internet platformu gde zaposleni mogu kreirati svoj savršeni paket pogodnosti koji će biti u budžetu poslodavca. Razvoj softvera za personalizovane, fleksibilne i merljive benefite je nešto na šta je veoma ponosan.

Vladimir je odgovorio na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice.

1. Koji benefiti su zaposlenima najznacajniji, da ste do sada to uvideli?
2. Kako ubediti kompaniju da predje na personalizovan sistem benefita?
3. Šta vas je inspirisalo da osnujete Benefite?
4. Na koji način i u kojoj meri se poslodavcima isplati davanje benefita zaposlenima?
5. Da li ste radili istrazivanje trzista i validaciju ideje i za SerbianTech i za Benefite?