Dragana Janjić je suvlasnica i direktorka Vinarije Aleksić, koju vodi zajedno sa svoje dve mlađe sestre. Vinarija danas ima kapacitet od 500.000 boca, 15 etiketa, izvoze u 7 zemalja i dobili su preko 90 nagrada koje su potvrda kvalitetnog rada.

Dragana i sestre su odrasle u preduzetničkoj porodici i do dan danas imaju podršku svojih roditelja u poslovanju. Majka, koja je poreklom iz Dalmacije, je donela sa sobom ljubav prema vinu i Dragana pamti da se vino nalazilo na stolu uz svaki obrok, kao i da predanost samom poslu proističe upravo iz te ljubavi koje osećaju prema vinu.

Kako su izgledali počeci poslovanja, šta su bili izazovi kada se pojavila potreba za zapošljavanjem ljudi, zašto su brze odluke važne, kako su raspodelile odgovornosti u firmi, koliko su ona i Maja slične, šta je morala da menja kod sebe, da li je bilo straha i sumnje, i još mnogo toga od fenomenalne dame, Dragane Janjić.

Pored nastavka razgovora sa Goranom, u drugom delu možete čuti i njegovog sina Slobodana.

Šta su mu prva sećanja na firmu, šta su bili prvi poslovi koji je kao dete radio u istoj, koliko je postojanje firme uticalo na izbor škole i fakulteta, koliko je školovanje u inostranstvu pomoglo sazrevanju, šta su prvi poslovi koje je dobio po završetku školovanja i povratka u porodičnu kompaniju, i još mnogo znanja i iskustava od fenomenalnog mladog čoveka, Slobodana Jankovića.

Goran Janković je osnivač i direktor kompanije Inmold, porodične kompanije koja je osnovana 2006. godine. Osnovna delatnost kompanije je izrada visokokvalitetnih alata za brizganje plastike i obojenih metala, specijalnost su alati za brizganje tankozidne ambalaže i alati za brizganje tehničkih delova, a pored alata bave se i izradom IML robota. Inmold danas ima skoro 600 zaposlenih, 78 inženjera u kompaniji, sopstveni edukativni centar i svoje proizvode izvozi u preko 40 zemalja sveta.

Goran je diplomirani mašinski inženjer koji se nakon školovanja zaposlio u Prvi Partizan gde je naučio azbuku svog posla. Tokom devedesetih godina usled nemogućosti da od svojih primanja izdržava porodicu, odlučuje se najpre da sa partnerima pokrene privatni posao, a više od deceniju kasnije i svoj sopstveni biznis.

Zašto su brze odluke važne, kako je izgledalo poslovati devedesetih godina, zašto je napustio partnersku firmu i odlučio se da pokrene svoju, koliko je vremena prošlo pre nego što je kompanija izašla na zelenu granu, odakle ideja za edukativni centar unutar kompanije, šta je bila odskočna daska za razvoj kompanije na jedan viši nivo i još mnogo znanja i iskustava od sjajnog Gorana Jankovića.

Kroz Serijal smo intervjuisali i druge generacije u biznisima. U ovoj epizodi možete videti neke od njih, čuti izazove sa kojima se oni susreću, kako se bore sa njima, kao i šta su saveti svima onima koji se nalaze u njihovoj poziciji.

U trećem delu razgovora sa porodicom Orlović, pored Nebojše, moći ćete da vidite i razgovor sa Sašinom ćerkom Aleksandrom.

Aleksandra se seća još kada je kao mala sa bakom pravila i nosila krofne na izgradnju prve porodične radnje. S obzirom na to da je firma bila u prizemlju, a oni kao porodica živeli na spratu, svakodnevno je prolazila kroz radnju, susretala radnike, tako da je porodična kompanija od njenog ranog detinjstva i školovanja bila deo svakodnevnog života.

Šta su stvari koje je prvo radila u kompaniji, koliko joj je značilo školovanje van zemlje, šta je naučila od oca, majke i strica, koliko je bilo izazovno implementirati nove stvari u kompaniju po povratku sa školovanja, šta je sve morala da menja kod sebe i još mnogo toga od sjajne mlade dame Aleksandre Orlović.

U drugom delu razgovora sa porodičnom kompanijom Tri O, pored Saše, imate priliku da čujete i njegovog brata Nebojšu, koji je 11 godina mlađi od njega i koji je po Sašinim rečima totalno drugačijeg karaktera od njega.

Nebojša je čovek izuzetne radne etike, koji je napustio svoje studije kako bi se priključio bratu u vođenju porodičnog biznisa. Šta su bile njegova zaduženja u početku poslovanja, kako organizuje svoje ljude, šta smatra ključnim u vođenju ljudi i građenju autoriteta, kako bira svoje saradnike, šta su stvari zbog kojih ima žaljenje i još puno toga od fenomenalnog Nebojše Orlovića.

Kroz Serijal smo intervjuisali i druge generacije u biznisima. U ovoj epizodi možete videti neke od njih, čuti izazove sa kojima se oni susreću, kako se bore sa njima, kao i šta su saveti svima onima koji se nalaze u njihovoj poziciji.

Nebojša Šaponjić je osnivač i suvlasnik kompanije Nelt, koja je danas izrasla u grupu biznisa, a koja zapošljava preko 4.000 ljudi, ima godišnji promet od oko milijardu evra i jedna je od najznačajnih privatnih kompanija Srbije.

Nebojša je dete prosvetnih radnika, a nakon završene gimnazije i Elektrotehničkog fakulteta u Sarajevu, zapošljava se u Državnoj upravi u Kraljevu. Početkom rata na prostorima bivše Jugoslavije, napušta državni posao i počinje da se bavi privatnim biznisom, najviše zbog toga što ga je muka naterala, a da bi mu se nakon nekog vremena u tome pridružio i njegov prijatelj i današnji poslovni partner Ranko Sočanac.

Kako su izgledali sami počeci, odakle ideja da se uvezu prve pampers pelene i koliko je teško bilo to uraditi za vreme sankcija, kako izgleda saradnja sa velikim sistemima kao što su P&G, Kraft foods, Wrigley, SC Johnson, DrOetker, itd., od koga su „krali“ znanje, šta je tražio i gledao kod svojih zaposlenih, koliko je teško održavati poslovno partnerstvo dugi niz godina, šta smatra najvećim poslovnim greškama, kako su izašli na tržište Afrike, i još mnogo izuzetno dragocenih iskustava i znanja od izvanrednog čoveka i vrhunskog biznismena Nebojše Šaponjića.

Bojan Stevanović je osnivač i generalni direktor kompanije Hauzmajstor, koja je nastala sa idejom da bude prvi privatni profesionalni servis za male kućne popravke. Danas se kompanija bavi održavanjem velikih objekata, property facility management-om, ima oko 170 zaposlenih, od čega je preko 20 inženjera, a vrednost imovine koju održavaju je preko 2,5 milijarde evra.

Kako se odlučio za ulazak u preduzetničke vode, odakle ideja za sam posao, kako su izgledali sami počeci rada, kako su potpisali ugovor sa prvom bankom, koliko je bilo teško zaposliti prve inženjere u kompaniju, kako su dobili partnera iz Austrije, kako je to promenilo njihovo poslovanje, kao i još mnogo neprocenjivo vrednih znanja i iskustava od neponovljivog Bojana Stevanovića.

U drugom delu razgovora, pored Sanjinih iskustava, možete čuti i iskustva njene sestre Tanje, koja je vodila firmu u trenucima kada je Sanja bila na trudničkom bolovanju i koja je uspela da ostvari neverovatne prodajne rezultate.

Sjajne i neustrašive sestre, preduzetnice, Sanja Stanimirović i Tanja Urošević!