U drugom delu razgovora sa Mirloslavom Miškovićem saznajte da li je instinkt značajan, šta je ključno za uspeh Delte, koliko je važno za kompaniju povlačenje vlasnika iz operativnog poslovanja, šta je pravilan pristup u vezi dece i biznisa, šta je njegov savet preduzetnicima, šta mu je najveća greška u karijeri, kako se nosi sa pritiskom…

Miroslav Mišković je predsednik Upravnog odbora Delta Holdinga, jedne od najznačajnijih privatnih kompanija u Srbiji, koju ju je osnovao 1991. godine. Karijeru je počeo u Jugobanci, nedugo zatim prešao u hemijsku industriju Župa, gde je postao finansijski, izvršni, onda i generalni direktor. Godine 1989. dobio je nagradu AVNOJ-a za najboljeg privrednika, kao najviše društveno priznanje nekadašnje SFR Jugoslavije. Prema listi najbogatijih ljudi na svetu za 2007. godinu koju izdaje magazin Forbs, našao se na 691. mestu i prva je osoba iz Srbije ikada rangirana na Forbsovoj listi.

Kako je odrastao i koliko je sport imao uticaj na njegov život, šta je sve naučio od svoga oca, koliko je prodaja sa pijace primenjiva na veliki biznis, kako je izgledao njegov karijerni razvojni put, kakva je veza između direktorovih čistih cipela i uspeha kompanije, zašto se odlučio na pokretanje privatnog posla, kako je birao svoje saradnike, šta je šac metoda, koliko je delegiranje teško, zašto ne treba izmišljati toplu vodu, kada treba prodati kompaniju i još mnogo neprocenjivo vrednih saveta, znanja i iskustava od jednog od najznačajnijih privrednika sa ovog prostora.

U drugom delu razgovora sa Dr Jasminom Knežević saznajte šta je važno za preduzetnike, kako je došlo do strateškog partnerstva sa Acibademom i šta joj je bilo važno u tom partnerstvu, zašto uspešnoj kompaniji nije problem novac i šta je takvoj kompaniji izazov, kakva joj je vizija danas za kompaniju…

Dr Jasmina Knežević je suvlasnica i direktorka Acibadem Bel Medic-a, privatnog zdravstvenog sistema koji postoji preko četvrt veka i za to vreme im je preko 500.000 pacijenata ukazalo poverenje. Danas je više od 850 lekara, vrhunskih stručnjaka u svim medicinskim specijalnostima posvećeno lečenju dece i odraslih 24 sata dnevno, a kompanija ima preko 1.000 saradnika. Jasmina je proglašena Menadžerom godine 2020. Evropski pokret joj je 2003.godine dodelio nagradu Najevropljanin za doprinos integraciji evropske ideje u Srbiji u oblasti preduzetništva, a takođe je i dobitnica nagrade “Cvet uspeha za ženu zmaja” 2007.godine.

Kako je reagovalo njeno okruženje i roditelji kada je rešila da napusti „siguran“ posao i predviđanu akademsku karijeru i otisne se u preduzetničke vode u toku devedesetih godina, kako je izgledala prva ordinacija, kako je kreirala svoj poslovni model, šta je potrebno za uspeh, zašto nije dobra u selekciji kadrova, kako je bilo delegirati obaveze, šta su izazovi rasta i još mnogo znanja, mudrosti i lekcija od fenomenalne Dr Jasmine Knežević.

U drugom delu razgovora sa Anjom Ivanom Milić saznajte kako biraju svoje zaposlene, kako su se izborili sa delegiranjem, šta pokušava da promeni kod sebe, kako je bilo graditi kompaniju sa supružnikom…

Anja Ivana Milić je suvlasnica i direktorka kompanije Arhi.pro koju sa svojim suprugom gradi dve decenije. Kompanije se bavi arhitekturom, konstrukcijom i svim disciplinama instalacije, projektovanjem uređenja spoljnih prostora i zelenila i imaju grupu za enterijer. Kompanija ima oko 200 zaposlenih, radili su i rade na veliki internacionalnim projektima i jedni su od lidera u inženjerstvu u Evropi, a Anja je u 2021. godini za svoj rad dobila nagradu „Cvet uspeha za ženu zmaja”.

Kakav je uticaj na nju imalo rođenje i detinjstvo u Francuskoj i koliko je značajan „vatreni lav“ iz tog perioda, kako je izgledao povratak u Jugoslaviju, kako su ortopedske smetnje koje je imala od rođenja oblikovale njen karakter, koliko je bilo dobro što je radila dok je studirala, kako je okolina reagovala kada je odlučila da napusti „siguran“ posao na fakultetu i „pilićari“, kako su izgledali preduzetnički počeci i da li je bilo straha, kako je bilo obezbediti prihode i za prve zaposlene, šta su preduzetničke lekcije iz tog perioda i još mnogo toga od žene zmajice, izuzetne Anje Ivane Milić.

U drugom delu razgovora saznajte kako je izgledao izlazak na nova tržišta, zašto je važan balans između cene i kvaliteta, zašto su baš izabrali Mađarsku i Dubai za početak, šta su saveti za one koji izlaze na nova tržišta, zašto najviše voli najteže odluke, kako su izborili avansno plaćanje za svoje proizvode, šta je najveća greška koju je napravila, koliko su ćerke upućene u ono što ona radi…

Sanja Jakovljević je suosnivačica i generalna direktorka kompanije Beorol, koja je od početaka iz sopstvene garaže danas izrasla u kompaniju koja ima osam ćerki firmi u svetu, od Bliskog istoka, Rusije i Evrope, izvoze u preko 50 zemalja, imaju četiri proizvodnje, valjaka, četki, krep trake i plastike, nedavno su proglašeni 11. proizvodnjom na svetu, a plan je da 2023. godine dođu na 4. mesto te liste.

Sanja potiče iz porodice gde su joj roditelji bili na rukovodećim pozicijama u državnim firmama i kaže da je od malih nogu znala da će kad poraste biti direktor. Završila je Ekonomski fakultet, dugo vremena nije mogla da nađe posao, da bi na kraju dobila zaposlenje u Centrokopu, u deviznom knjigovodstvu. Na inicijativu brata, koji se tada vratio sa Kipra, odlučuju da pokrenu privatni biznis.

Zašto su izabrali baš valjke i četke, kako je izgledao prvi uvoz istih, kako su dolazili do prvih kupaca, kako su pokrenuli sopstvenu proizvodnju za vreme bombardovanja, kako su uvezli prvu robu iz Kine još 2000. godine, kako je bilo upravljati ljudima sa rastom firme, koliko je bila važna ta vizija koju je uvek imala i još pregršt sjajnih informacija i uvida od neverovatne Sanje Jakovljević.

Otvaranje konferencije „Ja, Preduzetnik“, održane od 09-11.11.2021. u „Fruškim termama“.

Maja Aleksić Ilić je suvlasnica i direktorka vinarije Aleksić i dama koja je zadužena za samu proizvodnju vina.

Kakva su njena sećanja iz detinjstva na vino i emocije prema istom, šta je prelomilo da se odluči za posao u samoj proizvodnji, šta su lekcije koje je naučila u radu sa ljudima, šta smatra uzrocima velikog rasta koji su imali, šta joj je važno kod saradnika, kako se dogovara sa Draganom, šta su stvari koje želi da prenese na svoju decu, i još mnoštvo toga od izuzetne dame, Maje Aleksić Ilić.